Wikimedia CH presenta il proprio rapporto sullo stato di avanzamento dei lavori relativo al primo semestre del 2026. Questo periodo è stato caratterizzato da due eventi significativi: le celebrazioni per il 25° anniversario di Wikipedia e il 20° anniversario di Wikimedia CH, nonché lo sviluppo della strategia della nostra organizzazione per il periodo 2026–2030. Questo processo ridefinirà le nostre priorità e la nostra struttura negli anni a venire. Il dialogo con la comunità e i partner su quanto abbiamo appreso è in corso e contribuirà alla prossima fase di sintesi e pianificazione.
In tutti i programmi, la prima metà dell’anno ha mostrato una chiara direzione strategica. Il programma Educazione ha iniziato a integrare gli strumenti Wikimedia nelle piattaforme già utilizzate dagli insegnanti svizzeri, spostando l’attenzione dai workshop una tantum a un’integrazione sostenibile in classe.
Il programma GLAM ha portato avanti progetti di co-creazione in cui il patrimonio culturale con licenze aperte ha trovato nuovi utilizzi istituzionali. Il programma Innovazione ha posto Wikimedia CH al centro della risposta del movimento all’intelligenza artificiale, inquadrando le piattaforme Wikimedia come infrastrutture fondamentali per la conoscenza pubblica e costruendo coalizioni per influenzare lo sviluppo di un ecosistema della conoscenza in rapida evoluzione.
Il programma Comunità ha sostenuto attività di base e guidate dalla comunità in tutte le regioni linguistiche, ampliando i formati locali e migliorando l’accessibilità per i collaboratori. Il lavoro di advocacy ha dato voce al capitolo nelle discussioni internazionali sulla conoscenza aperta e sui diritti digitali, dal Political Tech Summit di Berlino agli eventi delle Nazioni Unite a Ginevra.
Durante questo periodo, sono state rafforzate le capacità in diversi ambiti: comunicazione, rendicontazione dei programmi e misurazione dell’impatto, nonché sostegno alla comunità in Romandia. Sono stati coinvolti diversi specialisti freelance per gestire l’aumento del carico di lavoro dell’anno giubilare, mentre i preparativi per la prima itWikiCon di lingua italiana in Svizzera hanno richiesto ulteriori competenze di consulenza. Abbiamo inoltre ingaggiato un’agenzia esterna per sostenere la nostra campagna di sensibilizzazione in corso durante tutto l’anno giubilare.
A livello operativo, abbiamo portato avanti la mitigazione dei rischi e la pianificazione della comunicazione di crisi in vista di un contesto in rapida evoluzione. L’implementazione in corso di Salesforce Marketing Cloud ha permesso di gestire internamente le campagne e-mail, passando da un marketing digitale esternalizzato a uno gestito internamente.
Per saperne di più
Il rapporto di avanzamento completo 2026 (in inglese)