Wikimedia CH présente son rapport d’avancement pour le premier semestre de l’année 2026. Cette période a été marquée par deux événements majeurs : les célébrations du 25e anniversaire de Wikipédia et du 20e anniversaire de Wikimedia CH, ainsi que l’élaboration de la stratégie de notre organisation pour la période 2026-2030. Ce processus redéfinira nos priorités et notre structure dans les années à venir. Les échanges avec la communauté et nos partenaires sur les enseignements tirés se poursuivent et alimenteront la prochaine phase de synthèse et de planification.

Dans l’ensemble des programmes, le premier semestre a mis en évidence une orientation stratégique claire. Le programme Éducation a commencé à intégrer les outils Wikimédia dans les plateformes déjà utilisées par les enseignants suisses, passant ainsi d’ateliers ponctuels à une intégration durable en classe.

Le programme GLAM a fait avancer des projets de co-création dans lesquels le patrimoine culturel sous licence libre a trouvé de nouvelles utilisations institutionnelles. Le programme Innovation a placé Wikimedia CH au cœur de la réponse du mouvement à l’IA, en positionnant les plateformes Wikimédia comme une infrastructure publique essentielle de la connaissance et en formant des coalitions pour influencer le développement d’un écosystème de la connaissance en pleine mutation.

Le programme Communauté a soutenu des activités locales et menées par la communauté dans toutes les régions linguistiques, en diversifiant les formats locaux et en améliorant l’accessibilité pour les contributeurs. Le travail de plaidoyer a permis au chapitre de faire entendre sa voix dans les débats internationaux sur la connaissance ouverte et les droits numériques, du Political Tech Summit à Berlin aux événements des Nations unies à Genève.

Au cours de cette période, nos capacités ont été renforcées dans plusieurs domaines : la communication, le reporting des programmes et la mesure d’impact, ainsi que le soutien à la communauté en Suisse romande. Plusieurs spécialistes indépendants ont été recrutés pour faire face à la charge de travail accrue liée à l’année du jubilé, et les préparatifs de la première itWikiCon en langue italienne en Suisse ont nécessité une expertise-conseil supplémentaire. Nous avons également fait appel à une agence externe pour soutenir notre campagne de sensibilisation tout au long de l’année du jubilé.

Sur le plan opérationnel, nous avons fait progresser la planification de l’atténuation des risques et de la communication de crise afin de nous préparer à un contexte en mutation rapide. La mise en œuvre en cours de Salesforce Marketing Cloud a permis d’internaliser entièrement les campagnes par e-mail, passant ainsi d’un marketing numérique externalisé à un marketing numérique géré en interne.

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Le rapport d’avancement 2026 complet (en anglais)