Wikimedia CH hat seinen Bericht für das erste Halbjahr 2026 vorgelegt. Dieser Zeitraum wurde von zwei Meilensteinen geprägt: dem Doppeljubiläum 25 Jahre Wikipedia und 20 Jahre Wikimedia CH sowie dem Strategieentwicklungsprozess für 2026–2030, der die Prioritäten und die Struktur unserer Organisation Jahre neu gestaltet. Der Austausch mit der Community und den Partnern wird fortgesetzt und fliesst in die nächste Phase der Auswertung und Planung ein.
In allen Programmen zeigte sich im ersten Halbjahr eine klare strategische Ausrichtung. Das Education Programm begann damit, Wikimedia-Tools in die Plattformen zu integrieren, die Schweizer Lehrkräfte nutzen, und entwickelte sich damit weg von einmaligen Workshops hin zu einer nachhaltigen Einbindung in den Unterricht.
Im Bereich GLAM wurden Co-Creation-Projekte vorangetrieben, bei denen offen lizenziertes Kulturerbe neue institutionelle Verwendungszwecke fand. Das Innovation Programm hat sich der Aufgabe gewidmet, Wikimedia CH in der Debatte um KI in einer zentralen Rolle zu positionieren, um die Regeln eines sich rasch wandelnden Wissensökosystems mitzugestalten.
Das Community Programm unterstützte basisorientierte und von der Community geleitete Aktivitäten in allen Sprachregionen, baute lokale Formate aus und investierte in die Barrierefreiheit für Mitwirkende. Durch intensives Engagement im Outreach & Advocacy Programm erhielt das Chapter eine Stimme in internationalen Diskussionen über offenes Wissen und digitale Rechte.
Im ersten Halbjahr 2026 haben wir unsere Kapazitäten in mehreren Bereichen ausgebaut: Kommunikation, Programmberichterstattung und Wirkungsmessung sowie Unterstützung der Community. Externe Fachkräfte wurden hinzugezogen, um das erhöhte Arbeitsaufkommen im Jubiläumsjahr zu bewältigen. Bei den Vorbereitungen für die erste italienischsprachige itWikiCon in der Schweiz im November 2026 wurde auf zusätzliches beratendes Fachwissen zurückgegriffen. Zudem haben wir eine Agentur beauftragt, unsere laufende Sensibilisierungskampagne während des gesamten Jubiläumsjahres zu unterstützen.
Auf operativer Ebene haben wir die Risikominimierung und die Krisenkommunikationsplanung vorangetrieben, um uns auf ein sich rasch wandelndes Umfeld vorzubereiten. Durch die fortlaufende Implementierung der Salesforce Marketing Cloud werden E-Mail-Kampagnen vollständig intern abgewickelt, wodurch wir von ausgelagertem zu intern verwaltetem digitalem Marketing übergehen.
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Der vollständige Progress Report 2026 (auf Englisch)